Flavie Lombo, une professionnelle de la stratégie au service du leadership féminin en Afrique centrale
Par la rédaction de France-AfriqueMÉDIA
À la croisée de l’expertise politique, du management, de la formation et de l’entrepreneuriat, Flavie Lombo accompagne les transformations du monde professionnel en République du Congo et au-delà. Son action associe stratégie, communication d’influence, structuration des parcours et mobilisation des réseaux, avec une attention particulière portée à l’autonomisation économique des femmes et à l’employabilité des jeunes. Présidente de la CNFCEEC (Chambre nationale des femmes cheffes d’entreprises et entrepreneures du Congo), Flavie Lombo représente, structure et défend les intérêts de l’entrepreneuriat féminin congolais. Immersion dans un parcours riche et une expertise pointue.
Une trajectoire au croisement de l’expertise et de l’action
Flavie Lombo ne se revendique pas journaliste au sens strict. Elle maîtrise toutefois les codes de la communication et la construction de messages d’influence, ce qui lui permet d’intervenir dans l’espace médiatique avec une parole structurée et reconnue au niveau régional. Son parcours relie l’expertise politique, le coaching professionnel, le management, la formation et l’engagement entrepreneurial.
Stratégiste, experte-conseil en communication et en politique publique, elle a construit sa légitimité sur une expérience de terrain consacrée aux enjeux du développement en Afrique. Cette connaissance des mécanismes décisionnels et des réalités socio-économiques locales nourrit une approche fondée sur la méthode, la coordination des acteurs et la recherche de solutions applicables.
Clavis Atlas Institut : former, structurer et préparer l’avenir
Depuis plus d’une décennie, Flavie Lombo dirige Clavis Atlas Institut, structure pionnière qu’elle a fondée pour répondre au décalage entre l’offre académique traditionnelle et les exigences du secteur privé. L’institut s’intéresse également à la structuration des carrières en République du Congo, dans un contexte où les jeunes diplômés, les cadres et les professionnels en transition doivent renforcer leur capacité d’adaptation.
Clavis Atlas Institut développe des programmes de formation continue adaptés aux besoins du marché. Ils s’adressent aussi bien aux jeunes diplômés en recherche d’emploi qu’aux cadres et aux professionnels engagés dans une reconversion stratégique. La démarche repose sur le développement des compétences, l’accompagnement des trajectoires et la transformation progressive des acquis en opportunités professionnelles.
La CNFCEEC, un cadre de représentation et de structuration
En tant que Présidente de la Chambre Nationale des Femmes Cheffes d’Entreprises et Entrepreneures du Congo (CNFCEEC), Flavie Lombo porte une responsabilité de représentation, de structuration et de défense des intérêts des femmes entrepreneures. Cette fonction inscrit son action dans une perspective collective : il s’agit de mieux faire entendre les réalités des entreprises dirigées par des femmes et de créer des passerelles plus efficaces avec les institutions et les partenaires économiques.
Son cadre stratégique s’organise autour d’un accompagnement professionnel des entrepreneures, de la formalisation des activités et d’un meilleur accès au financement et à la bancarisation. Il comprend également le renforcement des compétences, le mentorat, la mise en réseau, le dialogue public-privé et la promotion du leadership féminin.
Axe d’action | Orientation |
| Accompagnement | Appuyer les entrepreneures dans la structuration de leurs projets, de leurs activités et de leurs parcours. |
| Formalisation et financement | Favoriser la formalisation juridique et renforcer la compréhension des dispositifs de bancarisation et de financement. |
| Compétences et mentorat | Développer les compétences, la confiance professionnelle, la capacité de décision et la transmission d’expérience. |
| Réseaux et dialogue | Créer des passerelles entre femmes dirigeantes, institutions, investisseurs et partenaires économiques. |
Dans cette fonction, elle met à profit son expérience de la communication d’influence et de la coordination d’acteurs. La CNFCEEC devient ainsi un espace où les enjeux individuels des entrepreneures peuvent être reliés à des priorités collectives : accès aux opportunités, visibilité, développement des compétences et participation au dialogue public-privé.
Cette orientation rejoint son engagement plus large en faveur d’un leadership féminin capable de contribuer pleinement à la croissance, à la stabilité sociale et à la transformation économique du Congo. Elle défend une vision dans laquelle les femmes ne sont pas seulement présentes dans l’économie informelle, mais peuvent aussi devenir des dirigeantes structurées, visibles et actrices des décisions qui concernent leur environnement professionnel.
Genius 2.2CG : révéler les talents et construire des parcours
Le programme « Genius 2.2CG » s’inscrit dans la stratégie de développement du capital humain portée par Flavie Lombo. Il est lié à la révélation des talents, à la formation, à l’employabilité, à l’entrepreneuriat, au mentorat et à l’innovation. Sa vocation est de rapprocher les potentiels individuels des exigences concrètes du monde professionnel.
Dans cette perspective, Genius 2.2CG peut contribuer à mieux construire les parcours des jeunes et des femmes, en reliant l’acquisition de compétences à une réflexion sur le projet professionnel. Le programme met l’accent sur le changement de posture, la confiance en soi, la culture du résultat et la capacité à passer de l’intention à l’action.
L’enjeu ne se limite pas à transmettre des connaissances. Il consiste aussi à aider chaque participant à identifier ses forces, à comprendre les attentes de son environnement et à transformer progressivement ses compétences en opportunités concrètes. Le mentorat et l’accompagnement peuvent alors jouer un rôle dans la clarification des choix, la persévérance et la mise en mouvement des projets.
Une approche orientée transformation : Genius 2.2CG s’inscrit dans une logique où la formation devient un levier de confiance, d’employabilité et d’initiative. Sa portée tient à l’articulation entre révélation des talents, accompagnement des trajectoires et recherche d’opportunités durables.
Par son positionnement, Genius 2.2CG prolonge le travail engagé au sein de Clavis Atlas Institut : préparer les bénéficiaires à évoluer dans un environnement exigeant, favoriser l’autonomie et encourager une culture professionnelle fondée sur la responsabilité, la méthode et la capacité à produire des résultats.
La WICCI : une ouverture vers la diplomatie économique
Sa nomination à la tête du chapitre congolais de la Women’s Indian Chamber of Commerce and Industry (WICCI) a marqué une nouvelle étape de son parcours. En tant que présidente, elle exerce des fonctions de diplomate économique en mettant en relation l’écosystème entrepreneurial congolais avec des réseaux d’affaires asiatiques et mondiaux.
Cette responsabilité l’amène à faciliter les échanges commerciaux bilatéraux, à contribuer à l’attractivité des investissements et à promouvoir le partage de bonnes pratiques en matière de gouvernance, de gestion d’entreprise et de développement stratégique. Elle prolonge ainsi son travail de mise en réseau par un dialogue entre institutions, entreprises et partenaires économiques.
Women Economic Forum, 3e édition : « Diplomatie économique, gouvernance et souveraineté »
La troisième édition du Women Economic Forum est prévue à Brazzaville du 3 au 5 décembre 2026, autour du thème exact : « Diplomatie économique, gouvernance et souveraineté ». Ce rendez-vous s’inscrit dans la continuité de l’engagement de Flavie Lombo en faveur du leadership féminin et de la participation des femmes aux grands débats économiques.
Cette édition a vocation à mettre en dialogue des femmes dirigeantes, des entrepreneures, des institutions, des investisseurs et des partenaires économiques. Elle peut constituer un espace de réflexion et de coopération autour des conditions nécessaires à la croissance des entreprises, au renforcement des compétences et à l’accès aux réseaux de décision.
Le thème retenu élargit la portée du débat. La diplomatie économique y apparaît comme un outil de rapprochement entre territoires et acteurs, tandis que la gouvernance renvoie à la qualité des décisions, à la transparence des processus et à la capacité de coordonner les initiatives. La souveraineté, enfin, place l’entrepreneuriat féminin au cœur des enjeux de développement, de résilience et de maîtrise des capacités économiques.
Sans préjuger des résultats futurs de l’événement, le WEF 2026 peut favoriser la circulation des expériences, l’émergence de coopérations et la construction de passerelles entre l’action publique et les réalités des entreprises. Il s’inscrit ainsi dans une dynamique où la visibilité des femmes dirigeantes accompagne une réflexion plus large sur la transformation économique de l’Afrique centrale.
Pour Flavie Lombo, ce type de rendez-vous prolonge un travail de fond : faire reconnaître le rôle des femmes dans la création de valeur, soutenir leur accès aux opportunités et contribuer à une gouvernance économique plus inclusive. La préparation de cette troisième édition illustre également l’importance accordée à la qualité de la coordination, à la communication d’influence et à la mobilisation des réseaux.
Un bilan d’action fondé sur le capital humain et la structuration économique
L’action de Flavie Lombo repose sur une vision systémique organisée autour de trois priorités complémentaires. La première consiste à renforcer le capital humain et à faire évoluer les postures professionnelles. La deuxième vise à promouvoir le leadership féminin de manière structurée. La troisième porte sur la formalisation et la bancarisation des activités entrepreneuriales.
À travers des séminaires, des ateliers et des programmes d’accompagnement, elle cherche à répondre au manque de compétences techniques et comportementales sur le marché du travail. Son approche associe expertise, coordination, suivi des parcours et culture du résultat. Elle mobilise des experts internationaux et des leaders locaux afin de rapprocher les bénéficiaires des standards du monde professionnel globalisé, tout en tenant compte des réalités africaines.
Son engagement pour le leadership féminin s’est notamment exprimé dans l’organisation et la promotion du Women Economic Forum au Congo. Elle défend une conception du leadership qui concerne aussi bien la commerçante transfrontalière et l’artisane que la dirigeante de start-up ou la cheffe d’entreprise. L’objectif est de faire reconnaître leur contribution à la croissance et de soutenir leur progression par des politiques publiques adaptées.
La formalisation et la bancarisation constituent un autre axe majeur. Flavie Lombo souligne que l’accès au financement dépend aussi de la compréhension des dispositifs juridiques, comptables et fiscaux. Son expertise-conseil peut aider les entrepreneures à structurer leurs activités et à élaborer des business plans suffisamment solides pour dialoguer avec les banques et les fonds d’investissement.
Inclusion financière, résilience et transition numérique
Dans un contexte économique complexe, elle place l’inclusion financière au centre des enjeux d’avenir. Elle plaide pour un accès au crédit mieux adapté aux PME féminines, ainsi que pour un accompagnement post-financement qui associe financement et pédagogie financière. Cette approche vise à inscrire l’accès aux ressources dans une logique de pérennisation et de gestion responsable.
La résilience constitue également un fil directeur de ses prises de parole. Face aux crises sanitaires, inflationnistes et macroéconomiques, elle met en avant la nécessité de renforcer les capacités d’adaptation des entrepreneures. Elle considère la transition numérique comme un levier de compétitivité et la consolidation de réseaux de solidarité transnationaux comme un moyen d’ouvrir de nouvelles perspectives aux entreprises locales.
ZLECAf et SAIEF : inscrire l’entrepreneuriat féminin dans les dynamiques régionales
Le rôle de Flavie Lom
bo en lien avec la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) et le SAIEF prolonge son engagement en faveur d’un entrepreneuriat féminin mieux structuré, mieux informé et davantage connecté aux opportunités régionales. En sa qualité de point focal pays du SAIEF, elle exerce une mission de relais, d’orientation, de mobilisation et de mise en relation au niveau national.
Dans le cadre de cette mission, elle contribue à rapprocher les entreprises congolaises des dynamiques de marché africaines et à rendre plus lisibles les possibilités de coopération qui peuvent en découler. L’enjeu concerne notamment la circulation des biens, des services, des compétences et des opportunités, ainsi que la capacité des entrepreneures à mieux comprendre les environnements dans lesquels elles souhaitent développer leurs activités.
Cette ouverture régionale suppose un accompagnement attentif des entreprises. Elle passe par un meilleur accès à l’information économique, la mise en réseau des actrices et des acteurs, le développement de partenariats et le renforcement de la compétitivité des femmes entrepreneures. Elle s’inscrit également dans une démarche de structuration des activités, afin que les porteuses de projets puissent aborder les échanges régionaux avec des bases professionnelles plus solides.
La fonction de point focal pays du SAIEF prend ainsi la forme d’un travail de liaison entre les acteurs, les dispositifs et les opportunités. Dans le cadre de cette mission, elle peut contribuer à orienter les entrepreneures, à faciliter la circulation des informations utiles et à créer des passerelles entre les initiatives nationales et les perspectives régionales, sans se substituer aux institutions compétentes ni préjuger des résultats à venir.
Cette approche rejoint les responsabilités exercées par Flavie Lombo à la tête de la CNFCEEC, où elle défend la structuration des entreprises dirigées par des femmes, ainsi que son action au sein de la WICCI, tournée vers la mise en relation et la diplomatie économique. Elle trouve également un prolongement naturel dans le Women Economic Forum, dont la troisième édition porte sur le thème : « Diplomatie économique, gouvernance et souveraineté ».
À travers ces différents engagements, Flavie Lombo cherche à transformer les enjeux régionaux et internationaux en leviers concrets de développement, d’autonomisation économique et de coopération. Son positionnement consiste à rapprocher les entrepreneures des dispositifs régionaux, à favoriser le dialogue entre acteurs publics, privés et institutionnels et à accompagner la construction de parcours économiques capables de s’inscrire dans la durée.
La référence à la ZLECAf et au SAIEF renforce ainsi le fil directeur de son action : faire de l’information, de la structuration, de la mise en réseau et de la coopération des instruments au service des femmes et des jeunes. Elle prolonge une vision dans laquelle l’ouverture régionale devient progressivement accessible, compréhensible et utile aux entreprises qui souhaitent prendre part aux dynamiques économiques du continent.
Institutionnaliser le changement
À moyen et long terme, Flavie Lombo entend consolider les réseaux qu’elle a tissés et peser davantage dans le dialogue public-privé. Sa vision consiste à faire du coaching professionnel, de l’incubation et du mentorat des composantes mieux intégrées aux politiques de gestion des carrières et de promotion de l’entrepreneuriat en Afrique centrale.
Ce positionnement résume une méthode : partir d’une vision, la traduire en programmes, coordonner les parties prenantes, suivre les avancées et inscrire l’action dans la durée. Flavie Lombo apparaît ainsi comme une professionnelle de la stratégie et de la transformation, engagée pour l’éducation, l’emploi, l’entrepreneuriat et la dignité économique des femmes et des jeunes en Afrique centrale.